課程內容

01 開發承包微型住宅出租的步驟?

02 從垃圾處理學習如何規劃?

03 內外部建築圖說測算成本與回收年限?

04 場勘硬體、動線,紀錄未來行銷可能性?

05 從空間需求到服務客製揭示規劃圖面?

06 援引專案流程資產,擬定意向書內容?

07 如何將專案的25項表單進行拆解、區分因果成效?

08 如何用里程碑任務設定營運活動清單?

09 承包議約中,強勢分配及末位淘汰對專案有何影響?

10 用裝修計畫的5工審查,規避黑心陷阱?

11 如何利用客戶的真痛點與效益指標打造契約屬性?

12 收益報酬一定要掌握4情境的租評量測指標?

13 如何利用邏輯、創意、數據、軟硬體打造服務設計?

14 如何從5W2H檢視你的專案?

15 定期做5種經營關鍵公式的檢查,以利好的發展?

16 如何依據勞務權責、強制義務、履約項目制定營管契約?

17 利用O2O線上行銷4大策略,帶你上天堂?

18 利用SWOT分析,做出有利的分眾行銷招商?

19 如何引用三點三線房況控管,規避營運風險?

20 如何建置12大項租服紀錄、繪製成果報告書?