| 課程內容 |
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| 01 如何經營專業的租賃住宅服務事業? |
| 02 如何讓你的事業成長起來? |
| 03 想得到應有利潤的元素有哪些? |
| 04 營運管理的左右手服務定律 |
| 05 依據小商圈大市佔率來設定增員計劃 |
| 06 依照領域與層級審核選取好的管理人 |
| 07 提供有效領導統御和訓練指導技巧 |
| 08 運用四種教導方式獲得成效 |
| 09 建置36天業務開發檢核手冊 |
| 10 利用四大核心價值架構「私董會議」使命 |
| 11 有機式的組織領導決策模式 |
| 12 創建全方位「綜合服務事業」的物管公司 |
| 13 培訓租服經理是發展的助力或阻力 |
| 14 遵循ACTR四項技巧做好風控管理 |
| 15 各類型不動產之租賃收益管理 |
| 16 制定物業營運管理適用的手冊 |